本網(wǎng)訊 5月24日，東方電氣集團召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第三次會議，集團公司黨組書記、董事長、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長俞培根主持會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)宋致遠(yuǎn)、張繼烈出席會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委國企改革三年行動第四次月例會精神，研究審議了《關(guān)于實施科技成果作價入股的指導(dǎo)意見（試行）》，對壓減工作進行了專項部署。會議聽取了集團公司改革三年行動完成情況報告，對76項改革任務(wù)措施完成情況及取得成效逐一總結(jié)評估，認(rèn)定64項改革任務(wù)全面完成、12項改革任務(wù)主體完成。
俞培根指出，東方電氣集團深入貫徹國企改革三年行動部署要求，早字當(dāng)頭、快字為先、穩(wěn)字托底，以“1532”改革工程為主要抓手，堅持頂層設(shè)計和基層探索相結(jié)合，重點突出和整體推進相銜接，高目標(biāo)引領(lǐng)、高效率推進，在打造東方電氣特色公司治理體系、切實解決“三不能”瓶頸短板、促進科技體制機制創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化、徹底解決歷史遺留問題等九個方面取得了突出成效，切實以高質(zhì)量改革促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
俞培根要求，“行百里者半九十”，雖然目前主體任務(wù)已經(jīng)完成，但改革工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到可以“松口氣”“歇歇腳”的時候，要以決戰(zhàn)決勝的決心，確保在黨的二十大前全面完成三年行動各項任務(wù)，堅決打贏改革三年行動收官戰(zhàn)；要以善作善成的信心，逐項檢驗改革成效，確保改革三年行動成果經(jīng)得起實踐檢驗、經(jīng)得起發(fā)展檢驗、經(jīng)得起歷史檢驗；要以抓常抓長的恒心，推進改革成效措施全面制度化機制化，形成長效機制。
俞培根強調(diào)，全集團要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，咬定青山不放松，以踏石留印、抓鐵有痕、久久為功的過硬作風(fēng)，進一步推動全面深化改革走深走實，用優(yōu)異的改革“答卷”迎接黨的二十大勝利召開。
集團公司總法律顧問王志文，集團公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。
